案例背景
龙岗区拟推出的相关政策释放出明确信号：AI智能体正在成为下一代基础设施
“一人公司”被定位为新的创业形态，城市之间开始围绕AI智能体与OPC展开产业生态竞争
政策透露的关键信号
基础设施定位：AI智能体不再只是工具，而是像水电一样的基础设施，创业者可按需调用
创业形态变化：一人公司从边缘尝试走向主流认可，注册、财税、合规配套逐步完善
城市竞争新维度：各地争相出台支持政策，吸引AI智能体与OPC创业者落地
一人公司运营的真实变化
过去需要客服、运营、设计多岗位协作，现在可由智能体矩阵分担
创始人聚焦核心决策与客户关系，执行层交给智能体
公司边界更灵活，可根据项目快速组合智能体能力
对创业者的实操建议
关注所在城市的OPC专项政策，及时申请算力、场地、数据等支持
把智能体当作“虚拟员工”管理，建立任务分配与质量校验机制
保留关键环节的人工复核，避免智能体误判带来业务损失
值得思考的问题
一人公司的规模化天花板在哪里
智能体承担执行后，创始人的核心能力应该聚焦什么
