前言
AI大幅拉低了创业的技术门槛，OPC（One-Person Company）一人公司成为热门选择
但「看起来容易」不等于「做起来简单」，起步前必须看清8大核心难点
8大核心难点
定位难：赛道太多、工具太多，容易陷入选择困难，缺乏聚焦
产品难：AI能生成内容，但难以判断什么值得做成产品
获客难：没有团队做渠道，流量获取与转化全靠个人摸索
信任难：一人公司在B端客户面前缺乏背书，成交周期长
交付难：订单增多后，一人产能瓶颈迅速显现
定价难：AI降低生产成本后，如何定价才能既保持利润又不被压价
合规难：注册主体、税务、合同、数据合规等环节容易踩坑
坚持难：缺乏团队监督与反馈，孤独感和自我怀疑是最大敌人
应对思路
先做减法：锁定一个细分需求，用最小产品验证市场
建立SOP与AI工作流，把重复环节自动化，释放个人产能
主动加入OPC社区，获取同行反馈、接单机会与经验支持
把合规前置，注册主体、签好合同、留好凭证，避免后期返工
给起步者的建议
不要等「准备好」再开始，先用小成本跑通第一单
把难点清单当作检查表，逐项补齐短板
一人公司拼的不是体力，而是认知与工具效率
